PMO / 管理

项目执行与协同

- 支持增长、市场及运营相关项目的执行与推进

- 跟进市场活动、增长项目及运营计划的进度

- 协调跨团队合作，确保项目顺利推进

- 跟进项目交付物、时间节点与责任人

- 识别执行风险并及时升级反馈

计划与优先级支持

- 协助项目计划制定与时间规划

- 支持基于业务目标的项目优先级梳理

- 将业务目标拆解为可执行的项目与任务

- 维护在执行及即将启动项目的整体可视化

跟踪、汇报与沟通

- 维护项目进度表与看板

- 准备周报、月报等项目进展汇报

- 支持内部沟通及对齐会议

- 确保相关方及时了解项目状态与变化

流程与执行优化

- 支持项目管理流程的标准化

- 协助提升业务团队的执行效率

- 协助搭建PMO模板与标准操作流程

- 支持项目或活动结束后的复盘总结