远程人财开发专家

中期经营计划的实现为导向的事业・组织变革的推进役，负责与经营战略・事业战略连接的全社最优的人才开发・组织开发的战略性设计・实施。

职责详情

• 依据中期经营计划和事业战略，使用3C／STP框架进行人才开发・组织开发措施的策划立案
• 各层级、各职种所需要求的整理，以及培养体系的再设计
• 研修或培训措施的策划、实施、效果验证
• 利用员工参与调查等组织改善措施的策划、推进
• 培养措施的标准化、深化、运用改善
• 协调相关部门的项目推进
• 团队管理、成员培养

• 【必须】
• 3年以上的人才开发・组织开发领域策划・推进经验
• 研修或工作坊的讲师・主持人经验
• 战略思考力（3C、STP等框架的分析・企划立案）
• 项目管理及进度管理技能
• 团队管理、成员培养经验

• 【优先】
• 全社研修体系的构建、运营经验
• 利用DX、数据分析进行培养措施设计经验
• 包含PoC的新措施策划、实施经验
• 组织开发、人事制度设计的见解
• 事业公司中的中期经营计划制定或推进经验

通勤补助（非课税限额内6个月分年2次发放）、加班费全额支付、育儿短期勤务（最长至小学入学年6月）、转岗支持计划（借宿社宅・搬家费用・单身赴任补助・归省旅费补助等）、结婚祝贺金、生育祝贺金、退职金（确定给付企业年金）

致力于通过战略性的组织变革推动企业成长，专注于人才开发与组织开发的综合解决方案提供商。