设计工程师，加拿大

这个职位真正要求你设计和编码。Ashby 的 Design Engineer 并不是仅仅一个前端工程师带有新品牌，也不是一个设计师 vibe 编程原型。结合在两者上的卓越表现才是魔法发生的所在。我发现自己在设计和技术实现一个功能时投入最佳努力，我拥有了敏捷和创造力，这很难在只做一方时达到。例如，用户体验和界面我设想的往往会影响数据模型的设计和灵活性，而技术能力的理解往往简化或改进了设计。这个职位拥抱这一点。

你将解决我们最具有挑战性的设计问题，帮助其他人通过扩展和增强我们内部的设计系统来改进他们的设计，并为产品工程师咨询定制设计工作。以例子来说，Ashby 的 Design Engineers 已经：

• 重新设计了我们的移动网页应用，通过与经常使用它的客户交谈，绘制新流程，实施我们的设计系统，并使用该系统将草图变为精美的 UI。
• 构建了一组灵活、可组合的组件，使其他工程师能够轻松地在我们的产品中构建美观且一致的设置向导。
• 帮助产品工程师改进了查看候选者评估的信息层次结构和可读性。招聘人员可以快速解析信息并突出异常。

Design Engineer 职位比五年前更常见，但我相信 Ashby 提供了一个很少能匹配的机会：

• 你工作在规模化的产品上，而不是在早期阶段的初创公司中挣扎寻找用户并获得反馈。
• 在 Ashby，你的工作将触及超过 10 万名每周活跃用户，每周数百万的候选人，以及知名客户如 Notion、Linear、Shopify 和 Snowflake。
• 你将有机会用我们自己的招聘团队和招聘经理（如我）测试想法，并在发布后很快听到客户反馈。

Design Engineers 来自多种风味，不是所有都适合我们的模型。以下是一些你可能不喜欢这个职位的原因：

• 你只想工作在设计系统上。虽然改善我们的设计系统是许多责任之一，但你无法只专注于它。
• 你喜欢在实施前进行大量研究和用户测试。作为部分工程师的一部分，你可以在小范围内发布（包括我们的团队）并收集反馈！
• 你想要一切都要完美才能进入用户的手中。我们成功的一个驱动因素是快速发布。虽然我们欣赏追求完美的努力，但我们也意识到它不需要一次完成；相反，我们通过时间迭代，经常让用户反馈和业务需求驱动优先级。
• 你没有出色的视觉设计品味。设计工程师在我们的应用中设定视觉设计的标准，并不断改进它，通过每个新功能或重新设计来推动其边界。
• 你需要公司驱动的过程和结构来完成你的项目。sprint 计划和明确的项目管理流程是你需要或希望他人来领导的。你更倾向于专注于设计和技术细节。
• 你只想做激动人心的工作。我们正在建设一个团队，充满善良、合作的人。客户问题和调查分布在团队中，包括我们的高级 ICs。

我们内部不使用这些头衔，但工程师是根据熟练度进行分级的（你可以在这里阅读更多）。

我们正在建造的东西

作为工程师，我们习惯于工具，使我们变得更强大。当我们开始 Ashby 时，我们看到与人才获取软件相反的情况。招聘团队在提升他们的工作方式，但相反，软件没有满足这个新的标准。

安排最终轮次是一个很好的例子。招聘团队想要更快地安排候选人，跟踪面试官的准备和质量，并用一半的人力。一个招聘人员需要手动收集候选人的可用性，识别合格的面试官，进行“日历 Tetris”来找到谁可用来面试候选人，并在可能的最早日期安排。当可用性变化时，需要进行最后的调整。他们必须在考虑面试官的负载和是否需要培训和指导他人时完成。 🥵 TA 软件没有帮助。

作为招聘经理，我们知道 TA 是一个关键功能，作为工程师，我们知道软件可以做得更好。因此，我们构建并继续构建 Ashby，以给 TA 团队提供最高标准的工具。智能且强大的软件。提供洞察力，告诉我们他们失败的地方，并自动化或简化他们被淹没的任务。我们希望其他功能和部门对 TA 团队能用 Ashby 做的事情感到嫉妒，而今天他们经常是这样！

工程文化

我们的工程文化受到 Benji（我的联合创始人兼 CEO）和我的信念的推动，即一个小型、有才能的团队，在正确的环境中可以快速构建高质量的软件（并工作正常时间！）。我们通过：

• 最小的过程，通常由产品和设计决定所有权
• 自然的协作和有意的沟通
• 投资于工具和抽象，以获得杠杆
• 投入努力构建多样化的团队

最小的过程和大量的所有权

最好的工程师我们工作过的都可靠地创造了魔幻的结果。他们将客户问题并坚持不懈地推动到解决方案，这些解决方案不仅成功，但往往聪明和有创意。虽然他们这样做时有最少的监督，但利益相关者从不处于黑暗中，没有意外的挫折。

传统的产地产过程不是为最好的工程师设计的。他们的目的是创造一致的结果，无论工程师的技能如何。但，一致性以工程师的时间和自由为代价，这两种成分是生成这些魔幻结果的必要条件。因此，过程扼杀了最好的工程师，不让其他人有机会实践使最好的工程师成为“最好的”的行为。

在 Ashby，我们想建造一个鼓励每个工程师成为他们最好的环境。所以，在 Ashby，每个工程师负责他们的项目。产品经理（和设计师）建立策略，进行客户研究，并将问题简报交给工程师。工程师承担剩下的：他们研究问题，撰写产品规格，绘制草图，并实施他们的解决方案。我们依靠工程师，而不是过程，将信息推送到相关的人（例如，产品经理）和拉人进来帮助（例如，设计师、基础设施）。这是一个对许多工程师来说的新水平的所有权，但我们宁愿让工程师犯一点错误并辅导他们的技能，而不是用过程作为拐杖。不是每个人都成功在我们的文化中，但那些确实成功的人会蓬勃发展。

协作是自然的，沟通是有意的

我们的工程团队由终身学习者组成，他们有才能但也很谦逊和善良（见他们这里！）。这些属性创造了一个环境，使协作自然发生。我们结合这一点，进行研究、原型设计和书面提案，以看到拐角处并从跨时区的团队中获得反馈。专注时间是我们神圣的，与有意识和有意的沟通相结合，工程师每周有大约 2 小时的会议（我在这里写了它）。

为了证明这一点，这里是一个工程师在我们公司工作超过 4 年的最近日历。约 34 小时的专注时间， 2.5 小时的面试，和 3.5 小时的会议：

我们还每年至少面对面两次，一次作为部门，一次作为公司。你还有一个小预算去和你所在城市/地区的其他人见面。

增加杠杆，而不是团队规模

我们用高质量、广度和深度来构建 Ashby，这使许多客户期望从更大的团队在更长的时间尺度上。我们通过投资于：

• 伟大的开发工具。我们的 CI/CD 需要约 10 分钟，我们每天至少部署 15 次。一个即开即用的调试器。团队上的每个人都为我们的开发经验做出了贡献 💪🏾。
• 构建块，以快速创建强大且可定制的产品。在 Ashby 的核心是一组通用组件（分析建模和查询语言、策略引擎、工作流引擎、设计系统），我们不断改进。每个对通用组件的改进都会在整个应用中 cascades（短视频下方）。
• 人工智能驱动的工具。我们把人工智能看作是自动化构建和维护高质量软件的 mundane 部分。我们使用第三方和内部构建的工具，例如自动分级客户问题、建议修复、原型想法、生成生产就绪代码、进行代码审查。工程师有无限的 token 预算（但不以它为衡量标准）。我们详细讨论我们的哲学、当前使用人工智能以及未来在工程中使用人工智能的计划。

并有一个这些构建块之一的演示

这里是一个来自我们公司 Slack 的即兴引用，关于在 Ashby 构建功能的感受：

投入努力去多样性

多样化的团队推动创新和更好的结果。看到我的母亲和伴侣在非多样化的领域中建立职业生涯，我想要确保 Ashby 为下一代来自少数族裔的工程师创造机会。

今天，Ashby 的 25% 的工程师和 50% 的工程领导来自少数族裔。我们正在采取有意识的步骤来改善，如寻找多样化的候选人、提供慷慨的带薪育儿假、没有 leetcode 面试、更多。

面试流程

在 Ashby，我们的团队和面试流程希望帮助你展示你的最佳自我。我们将深入探讨过去的项目并通过配对编程、设计、编写设计系统规范协作、讨论决定。没有 leetcode 或白板练习。

我们的面试流程是三轮

• 与我的介绍电话（30分钟，实时）。准备好共享屏幕示例工作。
• 第二轮，我们可能进行技术筛查（1小时，实时）或设计带回家（~3小时异步，30分钟实时）
• 三个面试，深入探讨过去的设计系统或设计项目，设计系统面试，以及我们没有在第二轮做的技术筛查或设计带回家（3小时，实时）

根据我们的领导层的带宽，我们可能从额外的 30 分钟与招聘员的屏幕开始。

我将作为你的主要联系人并准备面试。每个轮次都有书面指导，所以你知道要期望什么。你将与 3-4 人在设计工程中见面（每个面试有 5-15 分钟的时间问他们问题）。如果我们要不出 offer，我们将提供反馈！

你的前三个月在 Ashby

我们希望为每个新员工提供卓越的入职体验。在 Ashby，你的开发环境通过单个脚本设置，你在第一天推送你的第一个产品更改，然后你花费剩余的时间在代码库和最佳实践上交付产品更改。产品更改从简单的复制更改到交付一个显著、有影响力的特性。你的经理将进行 30、60 和 90 天的评估以提供反馈并校准我们如何一起工作。

这是一个团队努力让新员工成功入职；你将有一个同伴与你配对，回答问题，配对编程，并经常检查是否需要帮助。其余的团队将运行培训课程在我们的文化、产品、工程流程和技术架构上。

技术栈

我们的技术栈是 TypeScript（前端和后端）、React、GraphQL API、Node.js、Postgres 和 Redis。根据你申请的级别和你的过往经验，我们期望至少在 TypeScript、React 和 CSS 上有良好的熟练度。后端技术的熟练度是加分项，因为它允许你无需与产品工程师协调工作。

利益

竞争性的薪水和股权。

10 年的股票期权窗口。如果你离开 Ashby 不要感到压力去购买股票期权——在你感觉经济上舒适的时候购买。

无限的 PTO，我们鼓励你去拿。

至少 12 周的全额育儿假，由 Ashby 覆盖。对于在海外的人，这可能更长以符合区域要求。

慷慨的设备、软件和办公家具预算。得到你所需要的以幸福和高效。

$100/月的教育预算，更贵的项目（如会议）由经理批准。

如果你在美国，我们提供顶级的健康保险，涵盖你和你的依赖者，由 Ashby 全额覆盖。在其他国家，我们提供高质量的补充健康保险，也由我们全额覆盖。

Ashby 的成功取决于招聘优秀的人并创造一个环境，我们能感到快乐，被挑战并做最好的工作。我们有意识地从地面上建设这个环境。我希望这足以激发你申请。

Ashby 提供平等的就业机会（EEO）给所有员工和申请人，不考虑种族、肤色、宗教、性别、国籍、年龄、残疾、遗传、性取向、性别认同或性别表达。我们致力于多元和包容的工作环境，欢迎来自所有背景、经历、视角和能力的人。

Ashby 坚持于公平和透明的招聘过程。我们确认这个广告是为一个活跃的现有职位在我们的组织中。请注意，我们可能会使用人工智能驱动的工具来帮助我们的招聘团队筛选、评估和选择这个职位的候选人。

薪酬范围：CA$117K - CA$200K

要求：需要具备设计和编码的双重能力，能够解决复杂的挑战性设计问题，参与设计系统建设，能够影响产品和用户的体验。具有至少 3-5 年的经验，能够快速迭代产品并提供高质量的解决方案。

竞争力的薪水和股权，10 年的股票期权窗口，无限 PTO，至少 12 周的全额育儿假，慷慨的设备、软件和办公家具预算，$100/月的教育预算，顶级的健康保险（美国）或高质量的补充保险（其他国家）。

Ashby 是一家致力于改善人才获取软件的公司，通过构建智能且强大的工具，为招聘团队提供最高标准的解决方案。我们相信，通过创新和卓越的工程实践，能够帮助招聘团队更高效地完成他们的任务。

面试流程分为三个阶段：初步介绍电话（30分钟，实时），第二轮技术筛查或设计带回家（1小时或3小时），第三轮深入探讨设计系统或项目（3小时实时）。根据领导层的带宽，可能还有额外的30分钟与招聘员的屏幕。