Ashby招聘设计工程师
Hi 👋🏾 I’m Abhik, Ashby的联合创始人和工程副总裁。这个职位对我来说意义重大,因为作为一名既能设计又能编码的人,这是我一直做得最好的工作,但也是我被视为叛逆者和异类的地方。
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这个职位真正要求你设计和编码。Ashby 的 Design Engineer 并不是仅仅一个前端工程师带有新品牌,也不是一个设计师 vibe 编程原型。结合在两者上的卓越表现才是魔法发生的所在。我发现自己在设计和技术实现一个功能时投入最佳努力,我拥有了敏捷和创造力,这很难在只做一方时达到。例如,用户体验和界面我设想的往往会影响数据模型的设计和灵活性,而技术能力的理解往往简化或改进了设计。这个职位拥抱这一点。
你将解决我们最具有挑战性的设计问题,帮助其他人通过扩展和增强我们内部的设计系统来改进他们的设计,并为产品工程师咨询定制设计工作。以例子来说,Ashby 的 Design Engineers 已经:
Design Engineer 职位比五年前更常见,但我相信 Ashby 提供了一个很少能匹配的机会:
Design Engineers 来自多种风味,不是所有都适合我们的模型。以下是一些你可能不喜欢这个职位的原因:
我们内部不使用这些头衔,但工程师是根据熟练度进行分级的(你可以在这里阅读更多)。
作为工程师,我们习惯于工具,使我们变得更强大。当我们开始 Ashby 时,我们看到与人才获取软件相反的情况。招聘团队在提升他们的工作方式,但相反,软件没有满足这个新的标准。
安排最终轮次是一个很好的例子。招聘团队想要更快地安排候选人,跟踪面试官的准备和质量,并用一半的人力。一个招聘人员需要手动收集候选人的可用性,识别合格的面试官,进行“日历 Tetris”来找到谁可用来面试候选人,并在可能的最早日期安排。当可用性变化时,需要进行最后的调整。他们必须在考虑面试官的负载和是否需要培训和指导他人时完成。 🥵 TA 软件没有帮助。
作为招聘经理,我们知道 TA 是一个关键功能,作为工程师,我们知道软件可以做得更好。因此,我们构建并继续构建 Ashby,以给 TA 团队提供最高标准的工具。智能且强大的软件。提供洞察力,告诉我们他们失败的地方,并自动化或简化他们被淹没的任务。我们希望其他功能和部门对 TA 团队能用 Ashby 做的事情感到嫉妒,而今天他们经常是这样!
我们的工程文化受到 Benji(我的联合创始人兼 CEO)和我的信念的推动,即一个小型、有才能的团队,在正确的环境中可以快速构建高质量的软件(并工作正常时间!)。我们通过:
最好的工程师我们工作过的都可靠地创造了魔幻的结果。他们将客户问题并坚持不懈地推动到解决方案,这些解决方案不仅成功,但往往聪明和有创意。虽然他们这样做时有最少的监督,但利益相关者从不处于黑暗中,没有意外的挫折。
传统的产地产过程不是为最好的工程师设计的。他们的目的是创造一致的结果,无论工程师的技能如何。但,一致性以工程师的时间和自由为代价,这两种成分是生成这些魔幻结果的必要条件。因此,过程扼杀了最好的工程师,不让其他人有机会实践使最好的工程师成为“最好的”的行为。
在 Ashby,我们想建造一个鼓励每个工程师成为他们最好的环境。所以,在 Ashby,每个工程师负责他们的项目。产品经理(和设计师)建立策略,进行客户研究,并将问题简报交给工程师。工程师承担剩下的:他们研究问题,撰写产品规格,绘制草图,并实施他们的解决方案。我们依靠工程师,而不是过程,将信息推送到相关的人(例如,产品经理)和拉人进来帮助(例如,设计师、基础设施)。这是一个对许多工程师来说的新水平的所有权,但我们宁愿让工程师犯一点错误并辅导他们的技能,而不是用过程作为拐杖。不是每个人都成功在我们的文化中,但那些确实成功的人会蓬勃发展。
我们的工程团队由终身学习者组成,他们有才能但也很谦逊和善良(见他们这里!)。这些属性创造了一个环境,使协作自然发生。我们结合这一点,进行研究、原型设计和书面提案,以看到拐角处并从跨时区的团队中获得反馈。专注时间是我们神圣的,与有意识和有意的沟通相结合,工程师每周有大约 2 小时的会议(我在这里写了它)。
为了证明这一点,这里是一个工程师在我们公司工作超过 4 年的最近日历。约 34 小时的专注时间, 2.5 小时的面试,和 3.5 小时的会议:
我们还每年至少面对面两次,一次作为部门,一次作为公司。你还有一个小预算去和你所在城市/地区的其他人见面。
我们用高质量、广度和深度来构建 Ashby,这使许多客户期望从更大的团队在更长的时间尺度上。我们通过投资于:
这里是一个来自我们公司 Slack 的即兴引用,关于在 Ashby 构建功能的感受:
多样化的团队推动创新和更好的结果。看到我的母亲和伴侣在非多样化的领域中建立职业生涯,我想要确保 Ashby 为下一代来自少数族裔的工程师创造机会。
今天,Ashby 的 25% 的工程师和 50% 的工程领导来自少数族裔。我们正在采取有意识的步骤来改善,如寻找多样化的候选人、提供慷慨的带薪育儿假、没有 leetcode 面试、更多。
在 Ashby,我们的团队和面试流程希望帮助你展示你的最佳自我。我们将深入探讨过去的项目并通过配对编程、设计、编写设计系统规范协作、讨论决定。没有 leetcode 或白板练习。
根据我们的领导层的带宽,我们可能从额外的 30 分钟与招聘员的屏幕开始。
我将作为你的主要联系人并准备面试。每个轮次都有书面指导,所以你知道要期望什么。你将与 3-4 人在设计工程中见面(每个面试有 5-15 分钟的时间问他们问题)。如果我们要不出 offer,我们将提供反馈!
我们希望为每个新员工提供卓越的入职体验。在 Ashby,你的开发环境通过单个脚本设置,你在第一天推送你的第一个产品更改,然后你花费剩余的时间在代码库和最佳实践上交付产品更改。产品更改从简单的复制更改到交付一个显著、有影响力的特性。你的经理将进行 30、60 和 90 天的评估以提供反馈并校准我们如何一起工作。
这是一个团队努力让新员工成功入职;你将有一个同伴与你配对,回答问题,配对编程,并经常检查是否需要帮助。其余的团队将运行培训课程在我们的文化、产品、工程流程和技术架构上。
我们的技术栈是 TypeScript(前端和后端)、React、GraphQL API、Node.js、Postgres 和 Redis。根据你申请的级别和你的过往经验,我们期望至少在 TypeScript、React 和 CSS 上有良好的熟练度。后端技术的熟练度是加分项,因为它允许你无需与产品工程师协调工作。
竞争性的薪水和股权。
10 年的股票期权窗口。如果你离开 Ashby 不要感到压力去购买股票期权——在你感觉经济上舒适的时候购买。
无限的 PTO,我们鼓励你去拿。
至少 12 周的全额育儿假,由 Ashby 覆盖。对于在海外的人,这可能更长以符合区域要求。
慷慨的设备、软件和办公家具预算。得到你所需要的以幸福和高效。
$100/月的教育预算,更贵的项目(如会议)由经理批准。
如果你在美国,我们提供顶级的健康保险,涵盖你和你的依赖者,由 Ashby 全额覆盖。在其他国家,我们提供高质量的补充健康保险,也由我们全额覆盖。
Ashby 的成功取决于招聘优秀的人并创造一个环境,我们能感到快乐,被挑战并做最好的工作。我们有意识地从地面上建设这个环境。我希望这足以激发你申请。
Ashby 提供平等的就业机会(EEO)给所有员工和申请人,不考虑种族、肤色、宗教、性别、国籍、年龄、残疾、遗传、性取向、性别认同或性别表达。我们致力于多元和包容的工作环境,欢迎来自所有背景、经历、视角和能力的人。
Ashby 坚持于公平和透明的招聘过程。我们确认这个广告是为一个活跃的现有职位在我们的组织中。请注意,我们可能会使用人工智能驱动的工具来帮助我们的招聘团队筛选、评估和选择这个职位的候选人。
薪酬范围:CA$117K - CA$200K
要求:需要具备设计和编码的双重能力,能够解决复杂的挑战性设计问题,参与设计系统建设,能够影响产品和用户的体验。具有至少 3-5 年的经验,能够快速迭代产品并提供高质量的解决方案。
竞争力的薪水和股权,10 年的股票期权窗口,无限 PTO,至少 12 周的全额育儿假,慷慨的设备、软件和办公家具预算,$100/月的教育预算,顶级的健康保险(美国)或高质量的补充保险(其他国家)。
Ashby 是一家致力于改善人才获取软件的公司,通过构建智能且强大的工具,为招聘团队提供最高标准的解决方案。我们相信,通过创新和卓越的工程实践,能够帮助招聘团队更高效地完成他们的任务。
面试流程分为三个阶段:初步介绍电话(30分钟,实时),第二轮技术筛查或设计带回家(1小时或3小时),第三轮深入探讨设计系统或项目(3小时实时)。根据领导层的带宽,可能还有额外的30分钟与招聘员的屏幕。
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Hi 👋🏾 I’m Abhik, Ashby的联合创始人和工程副总裁。这个职位对我来说意义重大,因为作为一名既能设计又能编码的人,这是我一直做得最好的工作,但也是我被视为叛逆者和异类的地方。
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