内容与渠道经理

负责数字渠道的所有内部数字渠道（ZING应用、Your Voice/Peakon、屏幕、电子邮件、职业网站）的拥有和管理，建立清晰的治理、标准和与品牌、语气和战略的一致性。领导全球内容策略和编辑日历，确保高质量的受众优先叙事，推动参与、倡导和业务优先事项的意识。嵌入一致的内容格式、工作流程和标准，跨市场合作，与关键功能（品牌、HR、数字、可持续性）创建有影响力的活动。驱动连续改进的用户体验、可访问性、采用和参与，使用分析和洞察来优化内容、渠道和投资决策。与内部团队、平台所有者和外部利益相关者合作，对齐信息，利用技术，提升同事沟通体验。领导并培养内容与渠道团队，加强内部内容能力，改进工作方式，减少对第三方依赖的同时保持高标准。

数字战略与平台专业知识：在数字内容和渠道策略方面有广泛经验，对内部沟通工具和企业数字生态系统有深入知识。治理与标准开发：能够建立和管理内容框架、语气和治理模型，确保跨渠道的一致性和质量。数据驱动优化：擅长使用分析和洞察来驱动可衡量的改进在参与、采用和整体渠道表现。利益相关者与伙伴关系管理：有影响力，能够有效与跨职能、高级领导和外部合作伙伴协作，交付一致结果。领导力与能力培养：有经验在领导、指导和开发团队，同时建设内部能力，减少对第三方的依赖。创新、以受众为中心的思维方式：战略、商业意识强，对数字趋势有好奇心，有清晰、有吸引力的沟通热情，交付有影响力同事体验。

人们是我们在业务的核心，因此我们提供正确的环境，使您能够发挥最佳表现。生活方式：医疗保险、养老金和可能的奖金。27天年假，加上公共假日，如果您想，还可以购买5天。因为Primark是关于量身定制的，我们提供税务节约票据、健身房和补贴食堂。

在Primark，人很重要。他们是我们业务的跳动心脏，也是我们从1969年在都柏林的第一家店增长到90亿英镑营业额，拥有80,000名员工和440家店在17个国家的原因为何。我们的价值观贯穿我们的一切。本质上，我们是关心他人，始终致力于以人为本。我们也是动态的，勇敢地推动边界，保持领先。最后，我们成功在一起。